優秀的領導者能夠讓員工的工作氛圍非常融洽，能夠讓所有的員工不辭辛苦，充滿激情，能夠充分的調動員工的積極性，尤其擅長團隊之間的協作，優秀的領導者還善于聆聽，聽到不同的聲音，善于調節，言出必行，這就是所謂的領導能力，要是想做一個好的領導者，應該如何提高自己的領導能力呢，新語絲北京翻譯公司優秀的領導者李經理和常經理共同分享他們的方法。
1. 建立你的愿景
建立自己的愿景，并且要看的長遠，真實，從自己的目的出發，有明確的價值觀，前進方向清晰，在員工面前要言簡意賅地陳述你的目的，明確的表達你的價值觀，這就是你指導員工各項工作行為的準則。
2. 確定你的領導風格
風格非常重要，樹立自己的風格，一定要先明確自己的個性，屬于什么類型領導者，有風格的領導者更能夠讓員工集中投入時間和精力，去實現你為他們設定的目標，新語絲北京翻譯公司領導都有自己獨特的風格。
3. 跟蹤你的領導力發展進度
領導能力不是一天行成，也是日積月累所得，要跟蹤自己的領導力形成進度，這樣能夠讓你發現更多問題，并且改進，不斷進步。
4. 招聘并留住合適的人才
招聘到人才不算是好的的領導，留得住人才才算是好的領導，明確了解自己和企業需要哪方面的人才，再采取行動招聘，有明確的目的，才能夠得心應手，了解其工作規劃，讓他在公司有很好的發展，幫助其完成規劃，會快樂工作，超越眾人的期望，新語絲北京翻譯公司留住人才方面做的很到位。
5. 調動員工積極性，充分授權，充實他們的能力
權利掌握在自己手中，會有很大的據局限性，要充分信任員工，放開手中的權利，讓他們成為一股變革力量，共同用文化建設公司，讓他們發揮作用、承擔責任，成為解決方案的一部分。
6. 營造一個鼓勵創造力和創新的工作環境
物質環境能夠隨時改進，隨時更新，但是員工的內心環境要時刻關心，了解員工感受，讓他們在工作中更有信新，提供一個可以無限創新的工作環境。
7. 感激和獎勵你的員工
獎勵是對工作的一種肯定，感激是對員工的認可，感激和獎勵員工是必不可少的，營造一種感激文化。獎勵員工的方式進行評估和改進，這樣，你才能敏銳地感受到年齡、教育程度、成熟度和人口分布上的差異并做出及時的反應。
8. 專注于能夠鼓舞員工的因素
員工的情緒波動直接影響到工作，影響業績，所以要定期鼓舞員工，并且能夠找出鼓舞員工的因素，給他們更多教育和培訓的機會，幫助他們減輕壓力、促進健康的計劃。
9. 暢想未來
想象一下自己10 ~ 20年后的狀態。你希望成為什么樣的領導者?界定此類領導者的特征，展望你的未來。描述一下你如何平衡工作與生活，如何贏得忠誠和信賴。
優秀的領導者能夠讓員工忠心的追隨，并且能夠帶領員工一次又一次的實現他們和自己的目標，如果一個企業的領導者都非常的優秀，會讓員工的忠誠度提高一倍，最大程度的提高工作效率，新語絲北京翻譯公司領導分享的知識希望對您有所幫助，在領導者的道路上越走越遠。
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